Wielu założycieli biznesów wielopokoleniowych żyje w przekonaniu, że przekazanie sterów w organizacji to jednorazowy akt prawny – podpisanie kilku dokumentów u notariusza, uroczysty uścisk dłoni i symboliczne oddanie kluczy do gabinetu. To niezwykle niebezpieczny mit. Czas to największy sprzymierzeniec przedsiębiorcy. Przemyślana sukcesja w firmie rodzinnej to proces, który optymalnie powinien trwać od kilku do nawet kilkunastu lat. Dlaczego pośpiech jest tutaj najgorszym doradcą, a modelowa transformacja wymaga precyzyjnego rozpisania na osi czasu? Obalenie mitu „szybkiej sukcesji” – dlaczego...